質(zhì)量控制
作者：小編
發(fā)布時(shí)間：2022-07-08
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質(zhì)量控制
品牌是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，而質(zhì)量是產(chǎn)品品牌的生命力，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基本。巨力公司將質(zhì)量放在第一位的位置，重視品牌建設(shè)、商標(biāo)建設(shè)。在質(zhì)量管控上釆用了股滴油、拉絲及捻股工序添置預(yù)變形器進(jìn)一步消除引力等工藝，運(yùn)用科學(xué)手段，對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施有效控制。產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷提高，榮獲 “中國(guó)冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。
質(zhì)量、成本是作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，源于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在巨力公司有一支50多人的專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員隊(duì)伍，跟班進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)行精工制造、精細(xì)管理，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度地降低生產(chǎn)成本，打造高強(qiáng)度高韌性質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的精品鋼絲繩。在打造通用光面鋼絲繩領(lǐng)域的精品鋼絲繩的同時(shí)，巨力人鉆研鋼絲繩生產(chǎn)工藝，逐漸拓寬到線接觸鋼絲繩、特殊規(guī)格鋼絲繩生產(chǎn)，提升品牌附加值，創(chuàng)造產(chǎn)品利潤(rùn)點(diǎn)。公司的產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，自公司成立以來(lái)未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量而遭受處罰的情形，亦沒(méi)有發(fā)生涉及產(chǎn)品質(zhì)量的被訴情形。
1、目的
對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能投產(chǎn)，轉(zhuǎn)序及交付。
2、范圍
適用于進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。
3、職責(zé)
3.1質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理，制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容和方式，由質(zhì)檢員實(shí)施；
3.2倉(cāng)庫(kù)保管員配合實(shí)施進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理；
3.3各生產(chǎn)管理部配合實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品，最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理；
3.4倉(cāng)庫(kù)配合實(shí)施最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況并進(jìn)行定期檢查。
4、要求和程序
4.1 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分類(lèi)
4.1.1經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后合格
4.1.2經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格
4.1.3經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果待定
4.1.4未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)
4.2 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制
4.2.1進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)施，相關(guān)部門(mén)人配合實(shí)施。標(biāo)識(shí)方式是在進(jìn)貨產(chǎn)品存放區(qū)域放置待檢、已檢合格、已檢不合格和已檢待定標(biāo)牌。合格品可投入使用，對(duì)于不合格品按《不合格品控制程序》進(jìn)行處置。
4.2.2過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制：
拉絲、熱處理、酸洗磷化、打軸、捻股合繩等生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)已取樣檢驗(yàn)產(chǎn)品，拴掛“已檢待定”標(biāo)牌。經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，拴掛“已檢合格”標(biāo)牌，不合格產(chǎn)品粘貼不合格標(biāo)簽，隔離分類(lèi)堆放，并拴掛“不合格”區(qū)域標(biāo)牌。對(duì)于不合格品按《不合格品控制程序》處置。
4.2.3最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制。
過(guò)程產(chǎn)品最后一道工序完成后，工序操作工將生產(chǎn)結(jié)果填入“產(chǎn)品標(biāo)簽”并拴掛待檢產(chǎn)品標(biāo)牌。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品在“產(chǎn)品標(biāo)簽”上加蓋檢驗(yàn)員印記。根據(jù)合同要求由質(zhì)檢員拴掛已檢合格標(biāo)牌。合格產(chǎn)品才能包裝入庫(kù)，經(jīng)包裝的最終產(chǎn)品，由質(zhì)檢員在“產(chǎn)品標(biāo)牌”上作以標(biāo)記，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)分類(lèi)存放，不合格品按《不合格品控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。各生產(chǎn)管理部及倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)保護(hù)標(biāo)簽和標(biāo)牌、防止混淆和誤用。
4.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的要求
4.3.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽、標(biāo)牌、印章等要鮮明，醒目，不易消失，各制繩管理部負(fù)責(zé)制繩用鋼絲和鋼絲繩產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理；拉絲管理部負(fù)責(zé)對(duì)制繩鋼絲、彈簧鋼絲和其它商品鋼絲產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理，熱處理管理部負(fù)責(zé)熱處理磷化鋼絲產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理。
4.3.2無(wú)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品，不得投產(chǎn)，轉(zhuǎn)序及交付，由質(zhì)量管理處組織質(zhì)檢員和相關(guān)人員核實(shí)確認(rèn)，并按規(guī)定要求重新加以標(biāo)識(shí)。
4.4質(zhì)量管理處組織生產(chǎn)處、供應(yīng)保障處、銷(xiāo)售處及各管理部對(duì)狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次定期檢查，并記錄檢查結(jié)果。
5、相關(guān)文件
5.1 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序
5.2 不合格品控制程序
6、質(zhì)量記錄
6.1 產(chǎn)品標(biāo)簽
6.2 產(chǎn)品標(biāo)牌
